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공정관리 자료등록 공정관리의의의와기능,공정계획과PERT기법 Report

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공정관리 자료등록 공정관리의의의와기능,공정계획과PERT기법

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[공정관리] 공정관리의 의의와 기능, 공정계획과 PERT기법

목차

공정관리

Ⅰ. 공정관리의 의의

1. 생산

2. 판매

3. 재무

Ⅱ. 공정관리의 기능

1. 계획기능

1) 공정계획

2) 일정계획

2. 통제기능

1) 작업배분

2) 진행통제(진도관리)

3. 감사기능

Ⅲ. 공정간의 균형

Ⅳ. 공정계획과 PERT기법

1. PERT의 의의

2. PERT의 발전

3. PERT의 종류

공정관리

1. 공정관리의 의의

A8ME(미국기계기사협회)에 의하면, 공정관리란 공장에서 원재료로부터 최종제품에 이르기까지 원재료와 부분품의 가공 및 조립의 흐름을 순서 있고 능률적인 방법으로 계획하고 순서를 결정하고, 일정을 세워, 작업을 할당하고, 독촉하는 절차라고 정의한다. 즉, 공정관리는 일정한 품질과 수량의 제품을 일정한 시간 안에 가장 효율적으로 생산할 수 있도록 노동력, 기계설비, 재료 등 생산자원을 합리적으로 활용할 것을 목적으로 공장의 생산 활동을 총괄적으로 통제하는 것이다.

공정관리의 목표는 다음과 같다.

1) 생산

* 동일한 인원이나 기계로서 생산능력을 높임.

* 응급주문을 받을 수 있는 능력 구비.

* 재료비 절감.

2) 판매

* 적시에 신제품을 출시하여 경쟁에서 우선하고 날기를 단축함.

* 납기를 확실히 지킴.

3) 재무

* 생산기간을 단축하여 재고품을 줄여 운전자금을 절감.

* 재고품을 줄여 재고품의 적재현상을 감소시키며, 기계나 설비의 가동률을 높임으로써, 고정자금의 절감을 목표로 함.

2. 공정관리의 기능

공정관리의 기능은 생산이 실시되는 시점을 기준으로

(1) 계획기능으로서 1> 절차(공정)계획, 2> 공수계획, 3> 일정계획 등이,

(2) 통제기능으로서 1> 작업배분과 작업독촉 또는 통제 그리고

(3) 감사기능으로 구분된다.

(1) 계획기능

1) 공정계획

공정계획은 작업의 절차와 각 작업이 이루어지는 장소를 결정하고 배정하는 것으로서, 작업개시 이전에 능률적이고 경제적인 작업절차를 결정하기 위한 것으로서, 이 계획을 수립하기 위해서는 공정분석표가 있어야 한다.

이것에 따라 작업방법과 작업순서, 사용기계, 각 작업의 소요시간 등이 결정되는데, 이에 따라 일정계획이나 진도관리의 성과도 많이 좌우된다.

...이하 생략(미리보기 참조)

[문서정보]

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파일종류 : HWP 파일

자료제목 : 공정관리 자료등록 공정관리의의의와기능,공정계획과PERT기법

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키워드 : 공정관리,자료등록,공정관리의의의와기능,공정계획과PERT기법

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