CJ E M의 SCP분석 Report FG
- fenda634d
- 2020년 12월 18일
- 3분 분량
CJ E M의 SCP분석 Report
CJ E M의 SCP분석
CJ E M의 SCP분석
케이블 TV의 선두기업 CJ E&M의 성공요인 분석
- 산업조직론(SCP)을 이용하여-
목차
Ⅰ. 서론 - 슈퍼스타K와 슈퍼기업 CJ E&M p.1
Ⅱ. CJ E&M의 미디어사업 부분 SCP분석 p.1
Ⅱ-ⅰ. 케이블 시장구조 (Structure) - p.2
1. 케이블 TV 산업구조 및 변천사
2. 미디어 사회의 변화에 따른 케이블TV 산업현황
3. 케이블 TV시장의 진입장벽 및 퇴출장벽
4. 케이블 TV시장의 집중화, 고도화 경향
5. 수직적, 수평적 결합
1) 케이블 산업의 M&A
2) CJ E&M의 수평적 결합
(1) PP간의 결합(MPP)
(2) SO간의 결합(MSO)
3) CJ E&M의 수직적 결합(MSP)
Ⅱ-ⅱ. CJ E&M 시장행위 (Conduct) p.7
1. 컨텐츠 차별화
1) 주중 드라마 시장에 합류
2) 인기 있는 출연진의 등장
3)...
케이블 TV의 선두기업 CJ E&M의 성공요인 분석
- 산업조직론(SCP)을 이용하여-
목차
Ⅰ. 서론 - 슈퍼스타K와 슈퍼기업 CJ E&M ---------------- p.1
Ⅱ. CJ E&M의 미디어사업 부분 SCP분석 ------------------ p.1
Ⅱ-ⅰ. 케이블 시장구조 (Structure) --------------------- p.2
1. 케이블 TV 산업구조 및 변천사
2. 미디어 사회의 변화에 따른 케이블TV 산업현황
3. 케이블 TV시장의 진입장벽 및 퇴출장벽
4. 케이블 TV시장의 집중화, 고도화 경향
5. 수직적, 수평적 결합
1) 케이블 산업의 M&A
2) CJ E&M의 수평적 결합
(1) PP간의 결합(MPP)
(2) SO간의 결합(MSO)
3) CJ E&M의 수직적 결합(MSP)
Ⅱ-ⅱ. CJ E&M 시장행위 (Conduct) -------------------- p.7
1. 컨텐츠 차별화
1) 주중 드라마 시장에 합류
2) 인기 있는 출연진의 등장
3) 지상파보다 신선한 예능 프로그램
2. 채널별 차별화
3. 원소스 멀티유즈(OSMU) 활용
4. 글로벌 인프라 구축 및 국외시장 공략
5. T&R(Talent & Relationship) 모토
6. 유리한 구조와 재원의 뒷받침
7. 뉴미디어 시장 개척
Ⅱ-ⅲ. CJ E&M의 시장성과 (Perfomence) ---------------- p.13
1. 수익성 2. 다양성 확보
3. 공공정책
Ⅲ. 결론 - CJ E&M의 한계와 앞으로 나아가야할 길 ---------- p.20
<참고문헌> ------------------------------------------ p.24
Ⅰ. 서론 - 슈퍼스타K와 슈퍼기업 CJ E&M
2011년 하반기는 슈퍼스타K3의 시기였다. 어딜 가나 사람들은 슈퍼스타K의 후보자들에 대해서 얘기하였고, 그들은 이미 아마추어가 아니라 스타였다. 팬클럽이 결성되고, 그들의 노래가 음원차트 10위안에 무더기로 랭킹 되는 이변도 일어났다. 이제는 우리나라 예능프로그램의 대표적 포맷이 되어 버린 ‘오디션’ 포맷의 원조 슈퍼스타K. 값비싼 스타들이 등장하지 않아도 지상파보다 높은 시청률을 이끌어 내는 슈퍼스타K는 진정으로 시청자들의 원했던 프로그램이 아닐까. 우리는 슈퍼스타K와 같은 킬러 콘텐츠들을 주로 가지고 있는 기업이 CJ E&M이라는 사실에 주목했다. 그리고 롤러 코스트, 화성인 바이러스, 코미디 빅리그 같은 인기 프로그램을 다수 가지고 있고, 케이블 중 많은 채널을 가지고 있는 CJ E&M의 경쟁력에 주목하여, 슈퍼스타K의 제작사 CJ E&M이라는 기업의 미디어 사업 부분을 주제로 삼아 연구를 진행하게 되었다.
기존 지상파 프로그램을 재방송하여 보여주던 다른 케이블TV 채널과 달리 새로운 시도로 우리나라의 영상 컨텐츠 판도를 바꾸어버린 기업, CJ E&M. 현재 케이블TV 시장에서의 CJ E&M은 성공적인 기업을 넘어서서 케이블TV시장을 이끄는 선진적인 기업으로 자리 잡고 있다. 따라서 우리는 CJ E&M의 SCP분석을 통해 이들의 전략과 성과, 특징들에 대해 알아보도록 하겠다.
본 연구에 들어가기에 앞서 연구범위를 명확하게 하기 위해, CJ E&M의 미디어 사업 부분 구조를 밝히자면 우선 컨텐츠를 기획, 제작하고 방송하는 CJ 미디어(중화TV, CGV, tvN, NGO, XTM, Olive 이상 6개), Mnet 미디어(Km, Mnet 이상 2개), 온미디어(Tooniverse, OCN, OCNseries, 슈퍼액션, 스토리온, 온게임즈, 바둑TV, 캐치온, 캐치온플러스, 온스타일 이상 10개)가 있으며, 이를 유통, 방송, 송출하는 디지털 케이블 TV 전문업체 CJ 헬로비전, CJ 파워캐스트가 있다.
<그림1 CJ E&M의 미디어 사업 구조>
Ⅱ. CJ E&M의 미디어사업 부분 SCP분석
Ⅱ-ⅰ. 케이블 시장구조 (Structure)
1. 케이블 TV 산업구조 및 변천사
한국의 케이블TV산업은 1991년 12월 31일 제정된 ‘종합유선방송법’에 의해 1995년 3월 1일 다채널 유료 방송으로서 케이블TV방송이 시작되었다. 출발 당시 21개 채널로 시험방송을 개시하여 같은 해 3월 1일 현재의 케이블TV가 정식 개국하였으며, 기존의 중계유선방송이 존재하는 가운데 통합을 불허한 정부 정책으로 유료방송 시장 내에 두 개의 케이블 방송이라는 이원화된 구조로 출발한 것이 특징이라 할 수 있다. 한국케이블TV방송의 역사를 살펴보면 다음과 같다.
<표1> 한국 케이블TV 방송의 역사
구분
시기
주요 활동
제1기
유선라디오방송등장
(1957-1969)
유선라디오 방송시작
유선방송수신관리법 제정(1961)
제2기
유선텔레비전등장
(1970-1979)
난시청 해소를 위한 유선텔레비전 활동
제3기
유선텔레비전혼란기
(1980-1986)
유선방송관리법제정(1986)
제4기
종합유선방송준비기
(1987-1992)
유선방송관리법 공포(1987.07)
종합유선방송법제정(1991)
종합유선방송위원회설립(1992)
제5기
종합유선방송출범기
(1993-1997)
전송망 사업자 지정(1993)
PP, SO 1차 허가(1994)
시험방송시작(1995.01)
본방송(1995.03), 유로방송시작(1995.05)
제6기
종합유선방송위기기
(1998-1999)
한국통신, 한국전력 전송망 사업포기
채널의무재송신부관폐지(1998.08)
종합유선방송법개정(1999.01)
제7기
방송법 시행시기
(2000-2004)
통합방송위원회출범(2000.03)
PP등록제실시(2001.03)
1차 SO지역중계유선 SO승인(2001.04)
2차 SO지역중계유선 SO승인
[문서정보]
문서분량 : 27 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : CJ E M의 SCP분석
파일이름 : CJ E M의 SCP분석.hwp
키워드 : CJ,E,M,SCP,M의,SCP분석
자료No(pk) : 11062449
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