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경영전략

기업에게 경쟁우위를 제공, 유지시켜 줄 수 있는 중요한 의사결정인 경영전략에 대하여 설명한 리포트입니다. 경영전략

Ⅰ. 서론

경영전략이란

Ⅱ. 본론

1. 경영전략

(1) 경영전략의 필요성 - 3

(2) 경영전략의 특성 - 4

(3) 경영전략의 구성요소 - 4

2. 경영전략의 수행절차

(1) 경영전략의 수립단위 - 4

(2) 경영전략의 수립절차 - 5

(3) 경쟁우위의 창출 - 6

(4) 경쟁우위의 원천관리 - 7

3. 경영전략의 유형

(1) 기업단위의 경영전략 - 7

(2) 사업단위의 경영전략 - 10

4. 경영전략의 기법

(1) SWOT 분석 - 12

(2) 포트폴리오 분석기법 - 13

Ⅲ. 결론

21세기의 경영전략 - 15

* 참고문헌 *Ⅰ. 서론

경영전략이란

경영전략은 기업에게 경쟁우위를 제공, 유지시켜 줄 수 있는 중요한 의사결정이다. 보다 구체적으로 조직체의 목적을 달성하기 위한 수단으로서 조직체 내부의 모든 기능과 활동을 통합한 종합적인 계획을 의미한다. 이 의사결정의 목표는 정치 · 경제 · 사회 등의 여러 환경 속에서 기업의 안정적인 성장을 확보하려는데 있다. 경영전략에는 기업 외부환경에 대한 것과 기업 내부의 체질개선을 초래하려는 두 가지 의미가 내포되어 있다. 전자는 시장경쟁에서 기업이 유리한 지위를 차지하기 위한 경영전략의 개념과 관련된 것으로서 신제품개발에 의한 시장개척이나 제품다각화에 이한 경영전략 등이 포함된다. 후자는 기업체질개선에 의한 내부적 경영전략개념과 관련된 것으로서 조직유효성과 경영자의 관리능력 강화 등에 의한 수익성 확대개념이 포함된다.

Ⅱ. 본론

1. 경영전략

(1) 경영전략의 필요성

1) 필요성

환경에 대한 예측이 어려워짐, 기업 규모의 거대화 : 환경적응능력 요구

다양한 경쟁상대 : 새로운 형태의 경쟁방식 필요

선례가 없으며 큰 파급효과 초래 : 조직 전체에 큰 영향

한계를 결정하는 통제적 역할

[문서정보]

문서분량 : 13 Page

파일종류 : HWP 파일

자료제목 : 경영전략

파일이름 : 경영전략_2064305.hwp

키워드 : 경영전략

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