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사회발전 파트너십 전략) 지역사회 이해당사자 모델과 사회발전 파트너십 업로드 AB

  • fenda634d
  • 2020년 12월 11일
  • 3분 분량

사회발전 파트너십 전략) 지역사회 이해당사자 모델과 사회발전 파트너십 업로드




사회발전 파트너십 전략) 지역사회 이해당사자 모델과 사회발전 파트너십


사회발전 파트너십 전략) 지역사회 이해당사자 모델과 사회발전 파트너십


사회발전 파트너십 전략) 지역사회 이해당사자 모델과 사회발전 파트너십

목차


사회발전 파트너십 전략


Ⅰ. 지역사회 이해당사자 모델


Ⅱ. 사회발전 파트너십


1. 사회적 배제와 사회 파트너십

2. 사회 파트너십 패러다임

참고문헌

사회발전 파트너십 전략


기업의 사회공헌 활동은 기업이 사회적 책임을 완수하는 `기업시민

정신`을 정립하는 데 그 의의를 찾을 수 있다. 기업의 사회공헌 활동이

긴요한 영역으로 교육, 의료, 문제청소년 후원, 환경, 저소득층 지원 등

이 있는데, 이런 서비스의 제공은 실제로 많은 지역사회가 당면하는

심각한 사회문제들이다. 특히 대도시들이 안고 있는 문제가 더욱 심각

해서 정부의 복지정책만으로 방치해둘 수 없는 지경에 이르러, 많은

지역사회는 지역사회에 소속된 기업의 역할을 기대하며 기업에 지원을

요청하거나 압력을 행사한다.

1) 지역사회 이해당사자 모델


시민들은 기업이 현금과 현물로 제공하는 기부 중심의 사...


사회발전 파트너십 전략) 지역사회 이해당사자 모델과 사회발전 파트너십







목차


*사회발전 파트너십 전략


Ⅰ. 지역사회 이해당사자 모델


Ⅱ. 사회발전 파트너십


1. 사회적 배제와 사회 파트너십

2. 사회 파트너십 패러다임



*참고문헌

*사회발전 파트너십 전략


기업의 사회공헌 활동은 기업이 사회적 책임을 완수하는 `기업시민

정신`을 정립하는 데 그 의의를 찾을 수 있다. 기업의 사회공헌 활동이

긴요한 영역으로 교육, 의료, 문제청소년 후원, 환경, 저소득층 지원 등

이 있는데, 이런 서비스의 제공은 실제로 많은 지역사회가 당면하는

심각한 사회문제들이다. 특히 대도시들이 안고 있는 문제가 더욱 심각

해서 정부의 복지정책만으로 방치해둘 수 없는 지경에 이르러, 많은

지역사회는 지역사회에 소속된 기업의 역할을 기대하며 기업에 지원을

요청하거나 압력을 행사한다.



1) 지역사회 이해당사자 모델


시민들은 기업이 현금과 현물로 제공하는 기부 중심의 사회공헌에

대해서는 약한 긍정적인 시각을 갖고 있지만, 지역사회 현장에 직접

나와 소중한 시간과 재능으로 지역사회를 돕는 자원봉사 활동에 대해

서는 강한 긍정적인 반응을 보여준다. 소비자는 특정 기업, 업종에 대

해 고착화된 부정적 스테레오 타입을 갖고 있다. 사회봉사가 이런 스

테레오 타입을 제거하고 친화적인 이미지를 심어줄 수 있다는 보고도

있다. 부정적인 스테레오 타입에 해당되는 이미지로는 1) 기업 규모의

거대화, 2) 이런 기업은 이윤추구밖에 모른다는 의식, 3) 지역사회와 큰

거리를 두고 있어 근접하기 어렵다는 의식 등이다.

이런 유형의 기업들은 기업 전체 차원에서 직원자원봉사를 전략으

로 부정적 이미지를 극복하는 것이 바람직할 것이다. 지역사회와 밀접

한 관계를 유지해야 하는 식품업, 보험회사, 의료기관, 소비상품 기업

등은 사회봉사로써 지역사회 관계를 개선할 필요가 있다. 또 지역사회

현장에 나가 봉사활동을 경험한 기업 임원들은 평소 업무관계상 다소

불편한 관계에 있었던 사람들과 함께 어울려 일하다 보면 친숙해지는

관계개선의 기회가 된다고 한다. 다른 경쟁기업 임원, 정부관계자, 소

비자단체 간부들과 비공식적으로 접촉할 수 있는 기회를 갖는 데는 사

회봉사 만큼 훌륭한 자연스런 기회는 없다는 것이다.

최근의 이론적 동향은 지역사회를 기업의 이해당사자로 보는 `이해

당사자` 모델에 집중된다. 기업은 고용과 세금납부를 통해 지역사회 경

제에 기여하면서도, 지역주민의 세금으로 지원되는 공장 등 부지의 면

세혜택 및 각종 정부지원을 받으며 지역 노동력에 크게 의존하고 있는

현실이다. 또 임직원이 지역사회 회원이라는 점, 지역주민에게 재화와

서비스를 판매하며 영리활동을 하고 있다는 점에서도 기업은 지역사회

를 이해당사자로 적극적인 관심을 가질 수밖에 없다.

따라서 최근에는 `전략적 사회공헌`에서 지역사회에 직접 투자하는

`지역사회투자`(CCI: Corporate Communky Investment)로 모델이 전환되

는 추세에 있다. 이는 곧 기업의 사회공헌이 기업과 지역사회 양자 모

두의 상호호혜적 관계로 발전될 수 있을 때 가장 의미가 있고, 소비자

로서 시민들의 호응과 지지를 끌어낼 수 있다는 시각의 변화이다. 관

리에서 전문 기업가의 통합적인 컨설턴트가 주도적이며 과거 수동적이

며 선별적인 호응 방식이 기업의 주도적인 비즈니스 투자로 바뀌면서

일회성, 일시적인 사회공헌이 아니라 중장기 지속적인 투자사업으로

추진되는 특징이 있다(Wilson 2000: 7).



2) 사회발전 파트너십


서구 사회에서는 정부와 기업, 정부와 NGO, 기업과 NGO, 정부-기

업-NGO 등 3대 섹터 사이에 가능한 모든 유형의 파트너십이 실천되

고 있다. 일부 유럽 국가들의 사례에서는 이제 파트너십이 쇄 필요한

가 하는 이념적 문제보다는 파트너십이 어떻게 실천되는 것이 바람직

한가 하는 전략적 문제가 핵심적 주제로 부각되고 있다.

2000년 3월 유럽정상회담이 개최된 리스본에서 유럽을 대표하는 기

업지도자들은 "창의적이며 포용적인 유럽"을 건설하기 위해 기업이 사

회문제 해결에 책임을 다하기 위한 사회적 실천의 방안으로 `새로운

공공-민간 파트너십`을 제안하였다(Gribben et al. 2000: 6). 기업의 사

회적 책임을 요청하는 사회적 압력과 정부정책의 추진 및 기업 스스로

가 기업시민정신의 실천을 통한 사회공헌이라는 요인들이 기업지도자

들의 새로운 파트너십 전략을 추진하게 된 배경이 되었다. 보다 구체

적인 배경은 유럽 전역에 퍼진 대량 실업의 만연, 특히 청년실업자의

구직문제와 취업 교육훈련 지원문제가 심각해진 경제상황의 악화에서

비롯된 사회발전의 전략이라고 볼 수 있다.



(1) 사회적 배제와 사회 파트너십


먼저 사회발전을 위한 `사회 파트너십`은, "정부, 기업, 시민사회 조

직들이 서로 조합해서 서로의 자원과 역량을 이용해서 공동의 사회적

목표를 실현하기 위한 자발적, 상호호혜적, 창의적 관계에 관여하는 사

람과 단체들"을 지칭한다(Gtinben et al. 2000: 8). 사회 파트너십의 필

요성은 실업 등으로 인한 사회적 배제(social exclusion)의 위협을 받는

실업자, 빈곤층의 생계문제 해결에 초점을 맞추고 있다. 최근 서구의

상황에 비춰보면, 시민의 사회적 권리가 크게 위협받으면서 사회적 배

제 문제가 복지국가 정책의 급변을 논의하는 쟁점으로 부각되고 있다.

빈곤이 축소되기보다는 확대되고 있으며, 소득불평등이 개선되기보다

는 심화되고 있고, 대량실업과 장기실업이 대공황 이래로 가장 심각하

게 경제와 사회생활 전반을 위협하고 있다. 이런 도전들이 구조화되면

서 자연스럽게 복지국가의 쇠퇴와 위기론이 확대되고 있다. 복지예산

전체의 심각한 지출삭감, 복지수혜층에게 찾아가서 권리를 보장해주는

적극적 접근법에서 권리를 주장하며 찾아나서는 계층에 대해서만 선별

적으로 복지수혜를 주는 접근법으로 변화, 그




[문서정보]


문서분량 : 8 Page

파일종류 : HWP 파일

자료제목 : 사회발전 파트너십 전략) 지역사회 이해당사자 모델과 사회발전 파트너십

파일이름 : 사회발전 파트너십 전략) 지역사회 이해당사자 모델과 사회발전 파트너십.hwp

키워드 : 사회발전,파트너십,전략,지역사회,이해당사자,모델과

자료No(pk) : 11025223

 
 
 

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