한국마사회의 경영혁신 전략, KRA 주요사업,KRA 주요기능 및 역할, 주요시설,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p Up QV

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◆ 한국마사회의 경영혁신 전략 ◆

- 목 차 -

Ⅰ. 도입

1) 선정기업 및 선정이유

2) 조사방법

Ⅱ. 기업개관

1) 공사현황

2) KRA 주요사업

3) KRA 주요기능 및 역할, 주요시설

4) CEO 소개

5) 경영목표체계

6) 경영전략

Ⅲ. 경영혁신 전략

1) 경영혁신

2) 마케팅혁신

3) 조직혁신

4) 사회공헌

Ⅳ. 성과 및 과제

1) 성과

2) 과제

Ⅴ. 평가와 전망

1) 재무제표를 통한 평가

2) KRA에 대한 SWOT평가

Ⅰ. 도입

1) 선정기업 및 선정이유

○ 한국마사회(KRA : Korea Racing Authority)

- 국내에서 경마를 시행하는 유일한 주체로서 경마의 공정한 시행과 원활한 보급을 통하여 마사의 진흥과 축산의 발전에 이바지하고 국민의 여가선용을 도모하기 위하여 1949년 9월 설립된 공기업이다. 경마 대중화, 승마 활성화, 말 테마파크 조성 등 말을 이용한 다양한 서비스를 통해 국민의 여가선용과 생활의 활력을 제공하고, 이를 통해 얻어진 수익금은 국가지방재정 확충, 마사 진흥, 축산 발전 등 국민경제 발전에 기여하는 사업을 수행하고 있다.

○ 선정이유

- KRA는 공기업으로써 사기업에 비해 존재가치가 사회기여에 더 큰 뜻을 두고 있음으로 사기업과는 비교해볼만한 경영의 방향, 혁신 등이 있는지 알고자한다.

- KRA가 진행하는 주요사업인 경마사업, 말 산업 육성사업 등은 제품을 판매하는 것이 아니라 서비스를 제공하고 수익을 얻는 사업이다. 이에 보통 여러 가지 제품들을 판매하고 이익을 창출하는 대부분의 기업들과의 다른 점들을 알고자한다.

- KRA의 대표사업인 경마사업은 고객들에게 자칫 도박이라는 부정적인 이미지를 가질 수 있는 사업이다. 그럼에도 불구하고 한국마사회는 이 인식의 한계를 극복하기 위해 여러 가지 노력을 하고 있으며 건전한 경마문화를 지향하기 위한 경영혁신 전략을 알고자한다.

2) 조사방법

- 현장조사 : 한국마사회에서 운영하는 명예재결이라는 프로그램을 신청하여 한국마사회내의 기관을 견학, 체험하고 주 사업인 경마와 기업 내부 안에서 실천되고 있는 혁신전략들을 질문하여 세세한 정보를 얻고자 한다.

- 인터넷조사 : 한국마사회에 대한 정보는 기업 공식 홈페이지와 공공기관 경영정보 공개시스템(알리오), 각종 포털 사이트를 통해 정보를 수집하려고 한다.

○ 기업 공식 홈페이지 : http://www.kra.co.kr

○ 공공기관 경영정보 공개시스템 : http://www.alio.go.kr

Ⅱ. 개관

1) 공사현황

회 사 명

한국마사회(KRA)

대 표

장태평

설립일자

1949.9.29

대표브랜드(CI)

KRA(Korea Racing Authority)

자 본 금

1조 5천억 원

본사주소

경기도 과천시 경마공원대로 107

조 직

4본부, 3경마장, 16실처, 9부속기관

매출총이익

354,779,839,394 원

임직원수

1,042명(임원 7, 직원 844, 청경 75, 업무지원직 181) ※비정규직7,681명

(2011년 기준)

(출처 : KRA공식홈페이지)

2) KRA 주요사업

○ 주 사업은 경마, 보조 사업은 승마

○ 주요사업은 경마의 시행, 말의 개량증식육성 및 보급, 경마장 안의 체육위락시설 설치운영, 농어업인 자녀 장학사업 그리고 농어촌과 지역사회에 대한 복지증진 사업 등

부산경남 경마공원의 중요사업 (KRA 주요사업 포함)

- 경마장내 간이체육시설 및 시민위락 시설 설치운영, 가축의 경주를 이용하여 행하는 경마 유사사업

- 경마장과 장외발매소 인근지역 주민의 생활편익 및 복지 증진을 위한 사업

- 경마시행 및 말 산업 발전 관련 사업수행 법인에 대한 투자출연 및 보조 등

KRA 주요기능 및 역할

KRA 주요시설

- 경마의 공정한 시행과 원활한 보급

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